当我想到我生命中那些代表“领导力”这个词的人时,我想到的不是那些站在讲台后发表励志演讲的人,也不是那些躲在会议室门后经营公司的人,也不是那些以他们的远见令我惊叹的聪明过人的人。我想到那些对我的生活有影响的人,那些我信任的人。
领导者无处不在,而真正的领导者——那些能够回头看到身后有一个团队准备跟随他们走上赛场的人——都有一个共同点——信任。
信任与领导力交织在一起——我相信,了解如何激励和激励你周围的人在场上冲锋,并使愿景成为现实,是基于他们信任你的能力。如果信任和领导力是密切相关的,那么问问你自己——我领导的人信任我吗?我是一个有效的领导者吗?我该如何建立信任?
我最近在领英(LinkedIn)上读到一篇引人注目的文章,题为《如何建立信任关系》,作者是亚马逊Kindle内容收购总监安德烈亚斯·冯·德·海德特。这篇文章引起了我的共鸣,因为他所写的大部分内容都与我们如何在ondigital内部建立信任文化相一致。
如果你读了hvon der Heydt的文章,你也可以看到它是如何与我们组织的指导原则“ondigital Way”相一致的。“一个数字之路”代表了将我们联系在一起的结构——我们的行为准则。这条准则,无论多么简单,对我们领导自己、领导同事、领导部门、领导客户和潜在客户的能力至关重要。所以,虽然冯·德·海特写的很多东西看起来像是常识——有时像他这样的简单提醒可以重新激发我们成为更好领导者的决心——但我知道它对我来说确实如此。你可以读他的文章在这里.