更好的福利,更低的成本
三种年中员工福利成本节约策略帮助雇主控制成本
三种年中员工福利成本节约策略帮助雇主控制成本
员工福利成本可占总劳动力成本的30%,对雇主来说,福利成本的全球管理是一件持续的事情。鉴于人类生命的悲惨损失、疾病的传播以及对其对全球经济影响的担忧,最近市场对冠状病毒的反应是可以理解的。
这种不可预测性和突然的业务中断是我们近年来从未经历过的,雇主们都在争先恐后地管理他们新的远程员工,控制业务开销,并尽可能地避免潜在的裁员或业务关闭。
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雇员福利成本是合格的“工资成本”下工资保障计划(PPP)对福利计划设计的改变可能会影响雇主可能获得的救济金额。咨询您的OneDigital顾问,以确定您的业务的最佳行动方案。
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除了探索裁员、无薪休假和减少非豁免员工的工作时间外,寻求减少医疗保健支出的雇主可以考虑采用这些积极的福利设计策略,作为立即控制成本的一种方式:足彩bwin博彩公司
利用运营商宽限期延长
许多保险公司现在正在实施保费支付宽限期的延长。这不是一个高级假期,但是,它允许更多的时间付款。 根据企业财务状况的严重程度,根据具体情况协商延期,但最多可提供90天的延期付款。 一些辅助承运人开始在其整个业务范围内延长标准宽限期,提供60天而不是标准的30天宽限期。 一些州甚至开始代表企业要求延期。您的OneDigital福利顾问可以帮助您确定您所在地区和您的特定运营商提供哪些宽限期延长。
变更贡献策略
另一个策略是 改变缴款水平,雇主为雇员或其家属支付的健康计划较少。 我们看到这种选择更多的是由于业务运营下降而没有让员工休假或减少工作时间的雇主。使用此选项,必须注意以下内容:
- 如果雇主有税前供款,那么在供款发生变化时,会有第125条计划的考虑
- 成本变更是年中选举变更的一个允许事件,为员工创建了有限的开放登记,以更改他们参加的计划,或完全放弃他们的福利。
- 雇主应确保其计划文件允许供款更改。如果没有,可以发布计划修正案来进行这些更改。
- 员工所覆盖的福利变化需要与事件一致,允许员工因更高的福利成本而转向低成本计划。
有了这个节省成本的选择,新计划必须根据《平价医疗法案》进行可负担性测试。
Hsa & fsa
如果福利计划包括健康储蓄账户(HSA)或灵活支出账户(FSA),那么这些福利在计划年中如何改变也有限制。医疗fsa通常不太灵活,不允许与HSA相同类型的年中变化。这其中的一线希望是依赖护理金融服务管理局。目前,由于学校和日托机构关闭,许多员工和他们的伴侣都在家照顾他们的孩子——这造成了儿童保育费用的变化,允许减少选举金额。
就HSA而言,不可撤销的选举规则不适用于HSA福利,在自助餐厅计划下缴纳HSA的员工可以在计划年内的任何时候开始或停止选举,或增加或减少选举,如果变化预期有效。
消除或改变辅助保险线路的贡献策略
另一种节省成本的措施是取消或暂时暂停辅助福利,如人寿保险、残疾福利、牙科保险或视力福利。取消员工福利似乎很严厉,然而,在COVID-19造成的现状下,目前最重要的福利是医疗和处方药福利。这一策略仍将允许雇主缩减规模,同时仍保留当今最重要的福利。
作为另一种选择,如果雇主不愿意完全取消这些福利,他们可以让这些福利成为自愿的,要求员工而不是雇主支付。在这种情况下,新计划将需要被承保,并可能需要满足一定程度的参与。员工和保险公司也需要提前45天通知。特殊的开放招生期也将在这些调整中发挥作用。
对于任何年中计划的调整,雇主需要记住,在续期之外的任何重大变化都需要提前60天通知SBC,这是《平价医疗法案》的要求。自筹资金的雇主还需要获得止损许可才能改变福利,以确保有无缝的止损覆盖。
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