“伟大的辞职”——企业如何通过优先考虑员工的整体福祉来减轻影响

过去几年发生的事件改写了商业的未来。员工优先考虑的事情发生了变化，促使公司重新审视他们提供的员工福利。主要关注领域包括身体健康、心态平和和财务健康;这些巨大的问题正在挑战雇主，让他们考虑过去可能忽视的员工福利。

疫情带来的远程工作也从根本上改变了我们许多人的工作体验，甚至我们所做的工作类型。最近，人们对所谓的“大辞职”给予了很大的关注，这一时期的员工流动率很高，因为他们对经济有了更多的信心，因此更愿意做出重大的职业改变。

根据联邦劳工统计局的数据，2021年4月的辞职率为2.8%，是20年来最高的。6月份的失业率仅略低于2.7%(相当于390万美国人)。从这个角度来看，平均利率通常在每月2%左右。微软最近发布的一份报告调查显示，全球41%的劳动力表示他们正在考虑在明年辞职。人员流动率会耗费企业招募和培训新员工的时间和金钱，更不用说在职位空缺的情况下，机构知识的流失和生产率的降低了。

尽管千禧一代和Z世代被认为是最近大批外流的主要原因，但雇主们不应忽视另一个关键群体——那些接近或接近退休年龄的人，他们由于健康问题或大流行压力的新环境，决定提前退休。

对于那些仍在工作的人来说，他们正在经历更大的财务压力他们需要在正常退休年龄后继续工作，还是出于其他原因?最近的研究表明，超过59%的婴儿潮一代为退休储蓄不到10万美元。

经济压力的负面影响表现为身体健康问题和生产力下降。这些症状通常包括睡眠不足、药物滥用、焦虑、抑郁以及高血压和肥胖等慢性疾病的增加。

尽管这段“大辞职”时期揭露了该组织的aig董事长动态在美足彩bwin博彩公司国，医疗成本也应该是商业领袖们关注的一个主要问题。足彩bwin博彩公司在医疗保健趋势继续超过其他通胀因素的时候，如果这些新的劳动力加剧了健康状况不佳、经济压力更大的人群，医疗保健成本可能很快超过先前的计划绩效。无论你是否计划好了，你的“新”劳动力人口可能会带来挑战和成本，远远超出人才招聘的优先级。我们也不要忘记，企业仍在继续应对COVID-19的直接医疗成本。足彩bwin博彩公司

在“大辞职”期间，除了应对顶尖人才的离职，领导者还必须面对一个现实，即新员工群体可能与新冠疫情前的员工不同。

• 他们是否越来越老，是否需要帮助来为退休做好准备?
• 因此，那些有前途的顶尖人才的晋升机会是否消失了，从而迫使他们到公司以外的地方寻求职业发展?
• 你的退休计划是否设计得当，让员工有机会充分建立自己的储蓄?
• 不断变化的员工队伍是否造成了知识短缺?
• 如果你的人口越来越不健康和老龄化，你会采取什么策略来应对潜在的更高成本限制并减轻新的风险?
• 你的员工是否参加了适当的医疗计划，以便为未来的医疗和退休费用分配资金?

通过利用我们的人力资源咨询、退休和财富能力以及员工福利，领导者可以提供全面的咨询方法，帮助员工重新投入工作。

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