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COVID-19爆发期间的安全港401k计划考虑事项

自从1996年《小企业就业保护法》通过以来,美国各地的许多企业都采用了基于设计的安全港方法来满足非歧视测试,或者如今天通常所说的,安全港方法安全港401(k)计划。

“安全港”计划的设计为许多愿意提供最低水平的雇主供款和加速的归属时间表的企业提供了轻松满足复杂的非歧视测试要求的能力,这些要求在历史上一直困扰着低参与率的计划。

部署了安全港条款的计划被认为通过了非歧视测试,在大多数情况下,可以豁免满足头重脚轻的测试要求。拥有大量高薪员工和或低参与率的组织有能力允许HCE推迟到最高水平,而不必担心年底的纠正分配。

在当今的经济环境下,要求的年度安全港捐款已经很快成为许多组织在动荡时期寻求减少开支的目标。

2013年,美国国税局发布了关于在年中暂停“安全港”捐款的最终规定,并在某些情况下放松了对希望取消或减少捐款的组织的限制。最终的法规也为安全港提供了统一的要求匹配贡献和安全港Non-elective的贡献。

在以下任何一种情况下,安全港计划的计划发起人通常可以在年中暂停供款:

  • 提供给合格参与者的安全港通知包含了描述计划发起人权利的语言暂停、修改或减少安全港在年中有适当的通知。

  • 有关业务正以IRC 412(c)(2)(D)所述的“经济亏损”经营。

如果计划发起者的“安全港”通知包含执行年中暂停雇主供款所需的语言,则必须在目标暂停日期前不迟于30天向符合资格的参与人提供补充通知。

在采取措施取消安全港贡献之前,应该仔细考虑年中失去安全港地位的后果。该计划必须满足传统的ADP/ACP非歧视测试,这在非安全港计划中很常见,这可能会或可能不会导致向组织的高薪员工退还缴款。赞助者还应该考虑对计划头重脚轻地位的影响,而不是安全港的指定。

安全港救援即将到来吗?

在一个3月24日给财政部的信在美国,美国退休协会(American Retirement Association)要求为“安全港”计划的发起人提供救济,并提出了其他与退休有关的要求。针对安全港计划,ARA要求:

    • “安全港”计划允许减少或停止“安全港”供款,无需提前30天通知
      • 计划发起人将被要求通知雇员90天内关于悬挂
    • 修正案不得迟于计划年度的最后一天通过
    • 计划将在计划年度内保持安全港状态如果:
      • 变更是由于经营上的重大困难;
      • 在计划年度结束之前,任何高等教育教育机构不得将选修课延期

如果这些救济条款被采纳,安全港计划的发起人将需要考虑新的层面,美国国税局也需要对这些拟议的救济措施进一步明确。

与所有建议的合格计划更改一样,在对计划设计更改采取任何行动之前,请咨询您的计划顾问和ERISA法律顾问。

有关企业在冠状病毒爆发后应采取的重要措施的更多信息,请访问我们的 一个数字冠状病毒咨询中心,或联系当地的OneDigital顾问团队。

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