在远程环境中保持连接

随着越来越多的员工被迫远程工作，我们如何保持在办公室时与同事之间的联系和友谊呢?

这可能需要一些额外的努力，但让你的员工知道你在想他们，关心他们的表现是绝对值得的，不仅是在专业的基础上，也是在个人的基础上。

对于希望确保员工保持联系的管理者，有以下建议:

1. 将全公司会议与社交活动结合起来，玩游戏(BINGO, Jeopardy, Kahoot应用游戏)，使用投票问题，利用休息室让更小的小组互动，进行比赛，使用破冰问题，做活动(绘画，饼干装饰)等)。
2. 联系团队之外的人，通过电子邮件、电话或其他可用的技术(Zoom、Teams、短信等)与他们联系。
3. 考虑为员工提供定期的虚拟办公时间，让他们与你联系。你已经留出了这段时间，这样员工就不会觉得他们打扰了你。
4. 给员工发一张便条、卡片或电子邮件，让他们知道你很关心他们。
5. 询问你的员工是否想要一个工作伙伴，并协调他们与其他一两个定期与他们联系的人配对——无论是通过缩放或电话一起喝咖啡，还是只是发个简短的短信或团队聊天。

此外，如果你是主管，建议你每周和你的直接下属见一次面——即使只是分别花10分钟来检查每个成员。最近《哈佛商业评论》的一篇文章建议，员工在完成工作时可以通过Zoom、Teams或电话与同事进行公开交流，就像他们在办公室的格子间里和其他人一起工作时聊天一样。

马库斯·白金汉和阿什利·古道尔在他们的书中写道，

《关于工作的九个谎言:通往现实世界的自由思维领导者指南》一书中提到，领导者每周应该问两个最重要的问题，让他们的员工从优秀走向优秀:这周你在做什么?以及“我能帮什么忙?”通过这种方式，您可以更多地了解团队的工作量，并在需要时帮助他们确定优先级。这也表明你关心他们的幸福，并提醒他们你随时可以提供资源和帮助。