我们有目的的技术进化

如今，要经营一家成功的企业，你必须密切关注每一个快速发展的技术领域。更重要的是，拥有所有者的企业家心态是推动公司成功的火箭燃料——如果它得到维护的话。

随着 的宣布Jyoti Mokal本周加入ondigital，我们继续扩大“创始人”级别的软件开发人才，在OneDigital找到一个家。在我们生命周期的这个阶段，这种发展并非巧合。二十多年来，我们一直在Microsoft Dynamics环境中构建工作流程，作为福利和人力资源顾问，为其他合作伙伴组织提供外包解决方案，提高了我们的流程效率。普华永道和其他机构估计，我们在这一领域的生产力优势是典型机构的5到10倍。在20年的大部分时间里，我们在这种模式下有效地发展起来。

在许多人认为过去的两年“covid”年，我们在退休和财富、财产和意外事故以及PEO方面进行了战略轮换。毫不奇怪，在此期间，我们的有机增长翻了一番，因为我们在多个团队中交叉解决了更深入的产品。与此同时，我们也做出了平台对外对接、构建软件集成服务的战略决策。这项投资提供了前所未有的潜力。

我们的使命很简单——成为分析型竞争对手，为个人和机构客户推动产品和解决方案的发明。

在我们的子公司 开发软件时，我们将在今年及以后定期发布一系列公告先涛公司．随着保险和金融服务占据了我们经济的很大一部分，考虑为传统上落后多年的行业带来现代、复杂的体验所必需的投资变得令人生畏。我们的观点是，牢固的伙伴关系加上高水平的合作将使数据开始更有效地流动，最终改善我们所服务的各方的体验。未来两年，我们将专注于退出数据输入业务。然而，这并不是关于我们运营领域的费用削减。它是关于通过人工智能和机器学习创造洞察力，而不仅仅是依赖顾问。这对我们的业务和行业的影响是完全改变游戏规则的。

OneDigital花了将近23年的时间才走到今天这一步。我们已经准备好与无数的合作伙伴一起大力推进API连接。具有讽刺意味的是，我和我的合伙人亚当·布鲁克曼(Adam Bruckman) 25年前在一家由私募股权投资的科技公司相识，该公司希望改变雇主购买医疗和辅助保险的方式。当时我们并不知道，我们早到了几十年，我们的股东选错了公司。