探索动态劳动力环境中的自费策略

通过自筹资金计划建立有吸引力和有竞争力的福利的雇主指南

随着2023年的到来，科技行业正在发生的明显变化是显而易见的。去年，我们在恐惧中看到了行为的突然转变通货膨胀隐约可见经济衰退．随着大规模裁员成为头条新闻和LinkedIn新闻推送的泛滥，财务方面的担忧和不断增加的投资者压力开始显现出来。即使是Meta、亚马逊、Netflix和Twitter等科技巨头也遭遇了裁员，这对许多初创企业产生了涓滴效应。估计结束了120000人已经从科技行业的工作岗位上下岗了，预计还会有更多人下岗。

文化冲突也在酝酿之中大流行后回到办公室．许多大型科技公司，如苹果和推特，要求员工每周工作2-5天，但员工不愿意放弃他们的灵活性。最近对IT和技术角色的调查发现45%的人想要灵活的或远程工作．随着大量科技工作者涌入求职市场，公司将不得不留下来与他们的政策和福利竞争继续吸引顶尖人才作为63%的求职者把福利列为求职的关键因素。

经济动荡中管理劳动力福利的下一步

公司正在积极寻找节省成本的策略，而不牺牲他们的竞争力总回报包装行业继续承受着这些不断增加的压力。找到可以提高你的课程的节省的一种方法是自筹资金你的医疗计划

自筹资金是一种保险融资安排，在发生健康索赔时，由公司负责支付，而不是向保险公司支付固定保费，然后由保险公司支付索赔。通过降低保险公司的利润率和取消保费税，企业可以通过这种融资机制节省开支。

自筹资金计划的其他显著优势包括:

• 方案设计定制-获得自定义计划设计的灵活性，以增强您的计划或尝试管理行为以降低成本。
• 访问数据的见解-访问所有索赔细节和更深入的数据洞察，以帮助您了解您的资金用于何处，以指导未来的战略决策。
• 点解决方案集成-科技公司通常通过第三方公司提供增强的家庭组建或心理健康福利。自筹资金使这些计划得以整合，从而创造更加无缝的会员体验。
• 保健导航-有更多机会整合解决方案，以帮助会员找到更高质量、更低成本的提供商，并引导会员选择合适的护理方式，以满足他们的医疗需求。

与所有事情一样，自筹资金的优势也有权衡。这种安排的一些考虑因素包括增加公司的风险(通过止损的保险)，增加现金流波动，以及额外的合规要求。

雇主要想成功过渡到自费计划例如，在年初进行启动计划，并将关键的跨职能利益相关者纳入其中是关键。

以下是在此过程中需要做出的重要决定和考虑事项的时间表:

季度1:

• 〇评估财务可行性通过这种融资安排，你预计会有存款吗?
• 决策的内部一致性-包括法律、采购、财务和会计、技术、人力和通信团队在内的所有主要利益相关者是否都同意过渡?

第二季度:

• 管理员选择-你更喜欢捆绑运营商解决方案还是第三方管理员选项?
• 网络选择-根据您的地理位置，哪个运营商网络将为您的会员提供最好的折扣，最小的干扰和最佳的体验?
• 药房福利经理的选择-您是将处方药福利与您的管理员绑定，还是选择第三方选项?

第三季度:

• 〇沟通策略你将如何对你的员工进行调整，哪些工具将最有效地与你的文化保持一致?

第四季度:

• 〇止损保险你将与谁合作购买止损保险，什么样的保险范围是合适的?
• 合规,你是否评估过你的福利计划，以及为实现自费而需要做出的调整?

在市场不确定的情况下管理你的员工可能很困难。观看这个雇主咨询会议，了解更多关于应对低保留率、心理健康挑战和员工财务压力的战略规划。