招聘中的多元化、公平和包容(DEI)

多元化招聘是指在招聘过程中不偏袒或歧视任何个人或群体的求职者。

多元化的团队有助于公司更具创新性和创造性，并取得更好的结果。多元化招聘的目标应该是找到最好的候选人，但给所有申请人平等的机会。此外，一个强大的多元化招聘计划应该积极地寻找和吸引来自不同背景的候选人到你业务的各个领域。

多元化招聘项目的一些好处包括:

• 更广泛的技能和经验
• 提高语言和文化意识
• 更大更多样化的候选人池

提高多元化招聘的方法

通过采购提高多样性

寻找和吸引不同的候选人需要深思熟虑的计划。重要的是要检查你的来源，以确保工作是可获得的，并吸引你的目标受众。

• 审核招聘广告——使用对更广泛的候选人说话的语言
• 针对不同候选人的具体信息来源
• 鼓励来自不同员工的推荐
• 为目标群体(学校、社区团体、协会)提供实习机会
• 打造一个展示多样性的雇主品牌
• 制定能够吸引不同候选人的公司政策
• 回顾休假政策，为宗教节日和社区活动提供灵活的选择
• 在招聘广告中加入多元化声明，例如:

• • 公司致力于创造多元化的环境，并为成为机会平等的雇主而自豪;或
  • 公司致力于为所有人提供平等的就业机会。

通过筛选提高多样性

无意识的偏见可能会在筛选申请人时发挥作用。审查员应该努力认识到他们什么时候可能对资格进行了假设，并基于错误的标准无意中提供了优势或劣势。以下是一些建议:

• 使用盲简历来消除偏见;删除所有个人信息，如姓名、学校、可能暗示年龄的日期等。
• 使用人工智能技术筛选技能和经验，不受人为偏见的影响
• 试着不要草率地做出判断，而是把注意力集中在具体的属性上
• 回顾筛选过程并评估无意识偏见

通过面试提高多样性  

标准化面试流程，确保一致性，减少偏见:

• 提供面试技巧培训;确认面试官知道哪些问题可以问
• 基于能力的面试将关注技能和资格;提前计划面试将使讨论保持正题
• 面试官不应该草率地做出评估，而是应该关注职位的具体资格

招聘

• 回顾面试评估过程;提供一个用来记录反馈的模板
• 根据资历做招聘决定——远离合适;以职位描述和资历为参考

总而言之，只有与公司的项目和支持系统相配合，才能创造一个欢迎、承认和庆祝差异的环境，并确保尊重所有人的参与，多元化招聘项目才能取得最大的成功。最终目标应该是让整个组织的各个层次的员工反映社区。

需要帮忙吗?我们的招聘专家团队可以与您一起为您的招聘计划制定多元化和包容性战略。