会员参与与沟通

传统的雇主-雇员关系已经永远地改变了。您的流程是停留在过去,还是与您的员工在前进的道路上保持一致?

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员工敬业度很难定义,但它是推动组织文化、保持团队成员专注并显著提高留存率的关键指标。

如果被忽视,每50名员工的员工敬业度每年会让雇主损失超过100万美元的盈利能力。*过去的沟通方式不会改变员工敬业度。三分之二的员工希望他们的雇主能够帮助明确全年的福利,而不仅仅是在公开注册时

领导者不能再随意地对员工的需求做出反应,必须主动地让员工全年都了解情况并参与其中,以帮助提高生产力水平,从而对组织的底线产生积极影响。

ondigital的会员参与和沟通顾问设计定制策略,以最大限度地提高组织内的参与度和培养更高的忠诚度。观看这个视频了解更多。

员工敬业度和福利日历

你是否准备好与你的团队合作,并为他们提供工具和资源,帮助他们在工作中展现最佳自我?现在就访问参与和幸福日历→

员工敬业度支持

ondigital提供了一种全面的方法,通过有效的全年福利沟通策略,在开放注册之前、期间和之后提高员工的敬业度。

需求评估

经验丰富的顾问分析你的员工队伍,制定一个重新设想的沟通计划,最大限度地提高参与度,减少人力资源负担。

策略与规划

通过采用为您的业务量身定制的灵活解决方案来支持福利沟通、开放注册和批判性员工教育,实现可衡量的结果。

利用好处

通过先进的参与和技术解决方案增加对项目的理解和利用。

成员参与

为你的员工提供有意义的资源,让他们保持高效、健康和敬业。

员工敬业度多媒体中心

Byte-Sized好处

为日常员工解决福利困惑。

收听字节大小的福利,这是一个播客,解决了一些常见的医疗保健误解和技巧,帮助员工消除猜谜游戏,充分利用他们的福利计划。足彩bwin博彩公司

更集

员工敬业度视频系列

为您的员工提供多种学习和参与福利计划的选择。

员工敬业度视频系列OneDigital的战略家提供广泛的定制教育内容,以支持虚拟和面对面的公开注册,持续的参与活动和日常沟通,旨在赋予员工权力。

带我去那里

咨询会议

应对低保留率、心理健康挑战和员工财务压力的战略规划

加入ondigital的人力资源、福利和退休领导者,就提高敬业度、支持员工福利和减少长期财务压力的必备人员战略进行批判性讨论。

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创造员工快乐与敬业:如何支持员工留住人才

从ondigital的健康与福利团队了解有关如何创造员工幸福和敬业度的最新信息,以及如何利用伟大的辞职作为员工的绝佳机会。

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资源

2023年的六个员工福利和绩效趋势

趋势指导在经济不确定的环境下,健康福利计划必须精简、有效和精打细。为了支持你的员工的身体、财务和心理健康,看看ondigital的参与和幸福团队的这6个见解吧。

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休息室:教育和授权你的员工

Breakroom访问ondigital的Breakroom获取资源,让您的员工更容易理解、利用和扩大他们的雇主赞助计划和福利。

现在就走

见见专家

梅丽莎·布莱克 国家实践负责人,成员参与和沟通

Shira Wilensky 国家健康与福利实践领导者

露西·罗伯茨博士 国家参与和幸福实践高级顾问

麦迪逊Eddleman 全国会员参与和沟通专家

OneDigital |会员参与和沟通

不要让你的福利沟通和员工参与策略退居其次。

随着员工体验不断成为组织成功的重要因素,领导者必须重新思考他们为员工创造的工作体验,并实施解决方案,积极应对今天的挑战和明天的未知。与顾问团队建立联系,他们致力于通过定制策略最大限度地提高每位员工的经验,这些策略已被证明能够吸引员工并推动组织的成功。

*这个数字是根据一家拥有50名员工的普通公司的规模计算出来的,而损失的生产力和营业额每年对利润的影响超过100万美元。麦肯锡(McKinsey)最近的一份报告估计,离职员工的成本相当于他们年薪的34%;美国劳工部估计,重新雇佣一个失去的职位需要花费员工工资的30%。

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