2022资源

• • 一月:建立平衡

    新的一年意味着一个全新的开始，一个“闪亮”的新你，以及新的目标。但对许多人来说，在经历了过去两年的挑战和持续的不确定性之后，设定个人或职业目标的想法可能并不那么鼓舞人心。

    相反，鼓励你的员工专注于盘点那些能提高他们生活质量的时刻、活动和事情，放弃那些不能提高他们生活质量的事情。提出一些想法，让你的团队可以用来制定目标，为自己和他人练习善良和自我照顾。

    当你在前进的道路上导航时，依靠这些资源来帮助你的员工保持对他们需求的优先级的注意，当然，确保你自己也在实施这些实践。

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  • 2月:全心全意

    让我们言归正传吧。2月是全国心脏健康纪念日。通常，我们专注于心脏病的预防和早期发现。为什么?根据美国疾病控制与预防中心的数据，四分之一的死亡是由心脏病引起的*;然而，心脏病通常可以通过保持健康的生活方式和控制心脏状况来预防。

    全身心地投入二月，倡导员工养成健康的生活习惯来管理和预防心脏病，同时鼓励员工采取让他们感到充实的行动。

    查看雇主的资源来建立你的成功之月，并让你的员工与“心脏健康”的教育材料联系起来。

    *疾病控制中心

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  • 3月:燃料免疫

    免疫系统是我们身体预防疾病和慢性疾病的最重要的自然防御系统。然而，保持健康免疫系统的重要性常常被忽视。减弱的免疫系统会对身体造成严重破坏，导致日常功能下降，压力水平增加，以及慢性疾病的发作。*压力、睡眠、营养和体育活动都是影响免疫健康的重要因素。

    就像汽车需要燃料才能正常运行一样，身体也需要燃料来保持最佳功能。通过鼓励员工优化免疫健康和休息，你可以提高工作效率，集中精神，提高员工的整体幸福感。

    与您的员工分享March的资源，提供有用的提示，强调每天增强免疫系统的重要性。

    *疾病控制中心

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  • 四月:关注财务状况

    足彩bwin博彩公司无论收入水平如何，医疗保健成本和为退休储蓄是当今员工面临的两个最紧迫的财务问题。许多组织将财务和健康福利分开管理，但对员工来说，健康和财务是不可能分开的。

    对于雇主来说，提供符合员工需求的经济福利至关重要。81%的员工对雇主的支持感兴趣，这将改善他们的整体财务状况，75%的员工更愿意留在一家关心他们财务状况的公司

    在“理财素养月”期间，提高员工的财务健康状况，提供储蓄、退休和日常预算方面的教育，把员工放在首位。四月资源提供了一个完美的起点，以帮助您在所有人生阶段和财务目标中导航您的劳动力需求。

    * Voya

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  • 阿美:控制你的思想

    即使在COVID-19颠覆我们所知的工作内外生活之前，员工的心理健康就一直面临压力。几十年来，心理健康问题的比例一直在上升;然而，对许多人来说，当前的大流行和周围的挑战使情况更加糟糕。

    员工心理健康支持不仅可以节省因昂贵的医疗和残疾索赔以及缺勤和出勤而损失的资金，而且还可以挽救生命。雇主有一个重要的机会，通过提供包容性的工作环境和为患有精神疾病的员工提供方便的途径来解决员工的心理健康问题。

    在心理健康宣传月期间，利用May的有用资源来帮助你的员工打破围绕心理健康问题的耻辱。

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  • 六月:在一起更好

    每个人都有自己独特的特点和身份。多样性、公平、包容和归属感(DEI&B)倡议旨在认可和庆祝人们以各种方式出现并聚集在一起。许多雇主承认，如果没有包容的、以人为本的工作场所，员工的福利就会受到影响。

    当员工感到被重视、被尊重和被接受时，他们的表现会更好，整体幸福感也会更高。多样化的员工表现更好;因为他们受益于团队的独特经验和观点，从而产生更多的创造力和创新!

    利用六月的资源，营造一个赞美员工与众不同的环境。

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  • 七月:自我护理之夏

    身体健康包括整体健康和精力。这包括参与日常活动的能力，预防和管理疾病的能力，以及依赖身体自然愈合的能力。对于一个组织来说，保持身体健康对于减少短期和长期成本驱动因素的需求可能是显而易见的，但身体健康和精神健康，甚至财务健康之间的联系可能不那么明确。

    总体幸福包括五个要素:身体、社会和情感(精神)、经济、社区和目标/职业。当五个幸福领域中的任何一个受到影响时，就会开始多米诺骨牌效应，影响其他每个领域。例如，经济状况不佳是压力的一个重要原因，压力会影响身体健康，反之亦然。

    与您的团队分享7月的资源，以教育五个幸福领域之间的联系，强调如何照顾一个可以改善所有。

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  • 8月:例行维护

    一切都需要例行维护以保持正常工作。汽车需要换油，排水沟需要清洁，技术需要软件更新。

    每年至少去看一次初级保健医生是一个很好的经验法则，可以检查健康状况，发现和预防早期疾病或疾病，并管理慢性疾病。

    通过分享August资源并鼓励他们最大限度地利用他们的医疗保健计划来支持您的员工。

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  • 九月:重新激活你的精神和身体的弹性

    九月标志着秋天的开始，给我们的树木带来了更多的颜色，更凉爽的天气，不幸的是——流感季节。在你的工作场所爆发流感会导致更多的缺勤，降低生产力，并最终导致更高的医疗成本。健康状况良好的员工恢复得更快，更有弹性，由于整体健康状况不佳而错过的工作减少41%。

    虽然企业无法控制员工生病，但你可以鼓励预防性保健，以减少疾病传播的数量，并教育员工保持健康的最佳做法。作为雇主，你还可以授权员工为与疾病相关的医疗费用做好经济准备，这可能会导致经济压力，加剧身体和精神疾病。

    利用9月的资源来帮助提高您的员工的弹性，以减少这个流感季节疾病的影响，并使您的组织蓬勃发展。

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  • 十月:克服和消除预防性筛查的障碍

    大流行导致预防性保健服务大幅减少，并极大地影响了癌症筛查，数百万人失去了常规护理。*但即使在大流行之前，也有几个因素阻碍了个人寻求医疗筛查。

    缺乏有关检查过程的信息，包括费用、所需时间和可访问性，再加上担心检查过程中的不适和对阴性结果的焦虑，这些都是员工可能跳过筛查的主要原因。

    访问10月份的资源，以帮助了解推迟筛查的障碍和激励因素，以确保您提供正确的干预措施，从而在如何支持您的员工和企业方面产生真正的影响。

    *美国癌症协会

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  • 11月:接受它2心脏-糖尿病宣传月

    78%的福利专业人士报告称，自2020年以来，帮助员工保持健康和福祉已成为更高的优先事项。*像您这样的雇主已经开始采取全人的方法来支持员工和企业，承认内部和外部因素对一个人在工作中取得成功的能力起着重要作用。员工全身心投入到工作中——通常要处理慢性健康症状、心理健康、人际关系和财务状况。

    在创纪录的通货膨胀时期，员工的医疗保健、健康和工作场所福利继续趋于一致，对于像您这样的雇主来说，考虑您的组织如何支持员工的整体健康和财务福利是至关重要的。由于消费者的购买力处于前所未有的低点，员工们希望从医疗保健支出中获得更多，并希望雇主提供创造性的解决方案来帮助他们。

    在糖尿病宣传月期间，采用全人方法来支持您的员工，加速团队成功，并实现组织目标。

    *人力资源行政

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  • 12月:建立平衡

    12月 标志着一年的最后一个月，通常会带来节日的兴奋和对新的一年繁荣的希望。然而，对于 许多 员工来说，年底也会有难以置信的压力。美国近一半的劳动力在 工作日经历着压力，这影响了心理健康和日常功能。

    新的压力源，改变的时间表，工作和财务问题 可以离开员工 寻找 的出口 以应对压力  物质使用的形式。员工滥用药物会影响工作效率、工作场所安全和医疗成本。作为雇主，你有机会减少 药物滥用的 经济和社会负担。反过来，你将通过促进预防和提供康复治疗来提高员工的福利。

    提醒你的员工在12月建立平衡，设定健康的界限，认识并应对他们的压力源，优先考虑整体健康和幸福。

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